LGI Solutions Santé a récemment obtenu une reconnaissance mondiale en remportant le prix Stevie® Award du nouveau produit de l’année dans le domaine des technologies des soins de santé pour LGI Workforce Pro, une plateforme unifiée de gestion des horaires, de la paie et des ressources humaines dans le domaine de la santé. Ce prestigieux prix est l’occasion de revoir les raisons pour lesquelles les organisations de santé canadiennes ont plus que jamais besoin d’outils modernes pour gérer leur main-d’œuvre.
Pourquoi est-il maintenant indispensable d’avoir des outils modernes de gestion de la main-d’œuvre en santé?
En 2023, la population du Canada a augmenté de 3,2 %, soit la hausse annuelle la plus rapide depuis 1957, atteignant plus de 41 millions d’habitants le 1er juillet 2024. Les personnes âgées représentent déjà près du cinquième (18,9 %) de cette population et, d’ici 2030, elles pourraient représenter près du quart.
Cette augmentation se traduira inévitablement par un plus grand nombre de personnes ayant besoin de soins. En effet, près de 30 % du personnel canadien en soins infirmiers déclare déjà faire des heures supplémentaires, ce qui contribue à des niveaux de stress plus élevés et à des pénuries de personnel.
Qu’entend-on par « moderne », et pourquoi les anciens outils ne sont plus à la hauteur?
À mesure que la demande des patients augmente et que les règles syndicales se complexifient, il faut de plus en plus de temps pour assembler des feuilles de calcul ou des solutions vieillissantes afin de maintenir la dotation en personnel dans les services et assurer l’exactitude de la paie.
C’est pour cette raison que la technologie doit faire partie de l’équation. La mission de LGI est de fournir des plateformes robustes conçues pour gérer ces défis afin que les organisations de santé puissent se concentrer sur les soins aux patients.
Une plateforme moderne de gestion de la main-d’œuvre devrait offrir les fonctions suivantes :
- Automatiser la planification des horaires grâce à des règles configurables pour les compétences, l’ancienneté et les conventions collectives.
- Gérer les offres de quarts de travail disponibles grâce à une application mobile moderne.
- Soutenir le libre-service du personnel pour la gestion des absences et les échanges de quarts de travail.
- Unifier la gestion des présences et de la paie pour éliminer la double saisie et réduire les corrections coûteuses.
- Fournir des données en temps réel aux membres de la direction pour contrôler les coûts de main-d’œuvre (taux de dotation, absences, heures supplémentaires).
- Répondre aux attentes canadiennes en matière de protection des données et de sécurité, y compris l’hébergement des données au Canada, une gestion des accès selon les rôles et des pistes de vérification détaillées.
La technologie que vous mettez en œuvre aujourd’hui déterminera l’avenir de votre organisation
Étant donné que la main-d’œuvre représente le coût le plus important dans le secteur des soins de santé (la rémunération du personnel représente près des deux tiers des dépenses dans les hôpitaux), les caractéristiques énumérées ci-dessus ne sont plus seulement des éléments « intéressants ». Elles sont essentielles pour réduire les coûts liés à la gestion des heures supplémentaires, aux corrections manuelles et aux erreurs de paie.
Prêt pour la prochaine étape?
Téléchargez le document « How to Choose a Workforce Management Platform » (en anglais seulement) et organisez un appel de présentation de 30 minutes pour découvrir comment LGI Workforce Pro peut vous aider à moderniser votre réseau d’hôpitaux ou d’établissements de soins de longue durée (SLD).
