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Vrai ou faux? Quizz sur la gestion des effectifs en santé au Canada.
En matière de gestion de la main-d’œuvre, les défis d'aujourd'hui diffèrent de ceux d’il y a 10 ans, surtout dans le domaine de la santé. Pour les relever, il faut connaître les faits, être à l'affût des plus récentes données, et être en mesure de distinguer les mythes de la réalité.
Que vous œuvriez en finance, en RH, en TI, en soins infirmiers ou en planification d’horaires, ce questionnaire est conçu pour mettre vos connaissances à l’épreuve. Chaque énoncé (vrai ou faux) s'appuie sur des données canadiennes réelles ou sur les perspectives de LGI. Jusqu’à quel point connaissez-vous les défis actuels de la gestion de la main-d’œuvre du secteur de la santé?
Vrai ou faux? Le Canada compte plus de médecins par habitant que la majorité des pays membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE).
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Faux. Le rapport de Santé Canada (janvier 2025) estime qu’il y a une pénurie d’environ 23 000 médecins de famille et confirme que le Canada ne produit que 7,5 nouveaux diplômés en médecine par 100 000 personnes. C’est la moitié de la moyenne de l’OCDE, qui est de 14,2.
Vrai ou faux? En 2025, le Canada s’est engagé à verser 50 milliards de dollars dans des ententes fédérales-provinciales-territoriales pour relever les défis systémiques liés aux soins de santé, comme la pénurie de main-d’œuvre et la modernisation des infrastructures.
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Faux. C’est quatre fois plus. Le ministre de la Santé, Mark Holland, a annoncé des ententes bilatérales historiques d’une valeur de 200 milliards de dollars sur dix ans visant à améliorer l’accès aux soins familiaux, à réduire les listes d’attente pour une chirurgie et à renforcer les infrastructures de soins de santé.
Source : https://www.canada.ca/fr/sante-canada/nouvelles/2023/10/le-canada-signe-un-accord-bilateral-de-12-milliard-de-dollars-avec-la-colombie-britannique-pour-ameliorer-les-soins-de-sante-sur-les-trois-prochain.html
Vrai ou faux? D’ici 2031, le nombre de Canadiens ayant besoin de soins de longue durée augmentera d’environ 20 % par rapport à 2019.
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Faux. L’augmentation sera beaucoup plus élevée. D’ici 2031, environ 606 000 Canadiens auront besoin de soins de longue durée, soit une augmentation de près de 60 % par rapport à 2019. Cette hausse intensifiera considérablement la demande de travailleurs de la santé, notamment le besoin d’infirmières et de préposés aux services de soutien à la personne dans les établissements de soins de longue durée et à domicile.
Source : https://www.cma.ca/fr/dernieres-mises-jour/demande-soins-aux-aines-devrait-doubler-10-ans-nouveau-rapport-commande-lamc
Vrai ou faux? En 2023, les postes vacants chez les infirmières autorisées et les infirmières psychiatriques ont dépassé ceux de toutes les autres professions au Canada.
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Vrai. En 2023, les postes vacants chez les infirmières autorisées et les infirmières psychiatriques ont dépassé ceux de toutes les autres professions au Canada.
Au premier trimestre de 2023, les postes vacants pour ces infirmières ont augmenté de 5 475 postes (pour atteindre 28 335 au total), une hausse en nombre plus importante que pour toute autre profession.
Source : https://www.canada.ca/fr/sante-canada/nouvelles/2023/10/le-canada-signe-un-accord-bilateral-de-12-milliard-de-dollars-avec-la-colombie-britannique-pour-ameliorer-les-soins-de-sante-sur-les-trois-prochain.html
Vrai ou faux? Au début de 2025, les postes vacants d’infirmières autorisées et d’infirmières psychiatriques ont continué d’augmenter et ont atteint des niveaux record.
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Faux. Au premier trimestre de 2025, les postes vacants pour ces infirmières ont en fait diminué de 7 700, s’établissant à 21 000, bien que les niveaux de postes vacants demeurent plus élevés qu’avant la pandémie.
Source : https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/250617/dq250617a-fra.htm
Vrai ou faux? Plus de 1 infirmière canadienne sur 3 a dit envisager de quitter son emploi au cours de la prochaine année en raison du stress, de l’épuisement professionnel et des conditions de travail dangereuses.
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Vrai. Un sondage national réalisé en 2024 par la Fédération canadienne des syndicats d’infirmières et d’infirmiers (FCSII) a révélé que 40 % du personnel infirmier avait l’intention de quitter son emploi, de prendre sa retraite ou de se retirer de la profession dans les 12 mois. Cette intention est largement motivée par un stress accablant, des charges de travail non sécuritaires et l’épuisement professionnel.
Une observation similaire a été faite dans un autre résumé de la FCSII qui, au début de 2025, a rapporté que 30 % du personnel infirmier était insatisfait de son choix de carrière et que 40 % avaient l’intention de quitter la profession ou de prendre sa retraite.
Source: https://nursesunions.ca/wp-content/uploads/2024/03/2024-CFNU-Members-Survey-Web-1.pdf
Source: https://chronicle.durhamcollege.ca/2025/03/canadian-nurses-overworked-and-undervalued/
Vrai ou faux? Le fait de fournir aux employés de la santé des outils en libre-service leur permettant d’échanger des quarts de travail, de demander des congés et d’accéder aux horaires augmente la satisfaction et la fidélisation du personnel.
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Vrai. L’autonomie des employés améliore la conciliation travail-famille et réduit le roulement de personnel. L’application mobile LGI Workforce Pro permet au personnel de gérer directement ses horaires, ce qui libère les gestionnaires des tâches administratives de routine et favorise l’engagement du personnel.
Source: https://lgisolutions.com/fr/sante/lgi-workforce-pro/libre-service-pour-employes
Vrai ou faux? Les systèmes de planification d’horaires conçus pour des industries standards peuvent facilement gérer la complexité des multiples syndicats et des postes partagés dans le secteur de la santé au Canada.
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Vrai. Le traitement de la paie dans le secteur de la santé et les relations avec les syndicats canadiens présentent une complexité unique. LGI Workforce Pro intègre la paie aux données de planification des horaires et de présence, ce qui assure que le personnel est payé avec précision et à temps, peu importe les conventions collectives ou les postes multiples.
Source: https://lgisolutions.com/fr/sante/lgi-workforce-pro/planification-automatisee
Vrai ou faux? L’analyse de l’effectif peut aider les dirigeants à cerner les zones à forte concentration d’heures supplémentaires, les tendances d’absentéisme et les risques de dotation avant qu’ils ne deviennent critiques.
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Vrai. LGI Workforce Pro regroupe les données sur les horaires, les RH, la paie ainsi que les heures et les présences dans des tableaux de bord en temps réel, donnant aux dirigeants et aux gestionnaires l’information dont ils ont besoin pour planifier de façon proactive.
Quel résultat avez-vous obtenu?
Si vous avez trouvé certains de ces énoncés surprenants, votre étonnement est largement partagé. En réalité, les organismes de santé canadiens, y compris les foyers de soins de longue durée et les hôpitaux, sont aux prises avec des problèmes de main-d’œuvre qui s’aggravent. En l’absence d’une collaboration étroite entre les fournisseurs de soins de santé et les partenaires technologiques, ces pressions risquent de devenir incontrôlables.
La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des solutions. Forte de plus de 25 ans d’expertise en gestion de la main-d’œuvre du secteur de la santé au Canada, LGI a aidé de nombreuses organisations à relever ces défis grâce à une technologie conçue pour leur système de santé. Qu’il s’agisse de la planification automatisée, de la conformité syndicale, de la paie intégrée, des RH ou de l’analyse, des solutions comme LGI Workforce Pro permettent aux gestionnaires et au personnel de réduire le fardeau administratif et d’améliorer le maintien en poste.
